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員工提出加薪如何處理?人力資源管理

時間: 2023-08-10 15:49 分類: 招聘簡訊 來源: [原創]

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作為公司領導,下屬跟你提加薪的事,你會怎么處理?

員工提出加薪如何處理?人力資源管理

1、動之以情。在溝通過程中要在心態上做到平和、平等;在態度上做到真誠、坦率;在談話內容上做到實事求是;在目的上爭取員工的理解與同情。曉之以理。

2、當員工提出加薪要求時,首先應該考察他的績效考評成績,如果成績較低沒有達到加薪的標準,就應該向他解釋本企業的加薪政策,鼓勵他努力工作,爭取下次獲得好的工作績效與考評成績。

3、可能是公司領導的親戚。如果是這樣,你要言傳身教。我這里說的“官”,不是讓你紀律性地怎么管人,怎么能出席,而是要教本職工作的教導,不能妥善保留。

4、表示感謝:首先,你可以向老板表示感謝,表明你很感激他們考慮給你加薪。例如,你可以說:“謝謝您的考慮,我非常感激您對我的工作和表現給予的認可。

5、同時,感謝領導為您提供的機會,并在離開之前在工作上做好交接。這是你向前發展的一種機會,你需要保持積極的態度,尋找更好的工作和發展機會,把握好未來的機會。

6、有以下幾種情況,下屬比領導的工資高是非常的正常,而且還應鼓勵這樣的下屬:銷售型的崗位:銷售的工資主要來源于簽單的提成,薪資的結構基本上的組成為:低底薪+高提成。

員工要求漲工資怎么辦

第如果是少數或個別員工要求加薪,建議先了解員工的工作業績,看申請理由是否充分。同時,建議不必立即調整,那樣會讓員工覺得只要說出來,就能漲工資。

坦誠溝通:在溝通中,可以透露公司和職位的普遍薪酬情況,讓員工了解整個薪酬架構和公司的考核標準,以及個人目前的表現和薪酬待遇是否匹配。

當員工提出加薪要求時,首先應該考察他的績效考評成績,如果成績較低沒有達到加薪的標準,就應該向他解釋本企業的加薪政策,鼓勵他努力工作,爭取下次獲得好的工作績效與考評成績。

首先要給員工一個合理的理由。當下屬向你提出要求時,最好請下屬坐下來,聽他說說想加薪的理由,讓自己了解下屬的問題所在。這樣也更有利于從對方的角度看問題,從而有針對性、有說服力的闡明拒絕理由。

一般來說,能提出這個需求的員工,說明他內心里是有想法的。

一般來說,老板會認為自己在公司的員工對公司有貢獻,所以不會去考慮員工要漲工資。但這種想法是錯誤的。因為老板會發現,老員工提出漲工資這個問題的確是非常的優秀,這說明老員工身上有著很多值得老板去好好思考的地方。

骨干員工提出加薪,不加薪就辭職,怎么處理

要營造言論自由的環境,讓對方放松警惕。真心道歉或者謝謝,可以用下面的話。比如感謝你對公司的想法和建議;我真的很抱歉。如果你能提出這樣的要求,說明你對目前的薪酬體系有些懷疑。

不要輕意答應為這樣的員工加薪。除非他能找出新的價值點或增值點。不要等員工來找領導要求加薪。從人性與需求的角度來看,員工希望每年的收入都有增長,所以在員工提出加薪要求之前,公司已經做好了新年的預算和規劃。

那就加薪呀,既然是骨干員工,所以就是公司離不得的人了,那就是需要給高薪的,要是你不給人家加工資,那人家離職對公司的損失就會很大的,當然了,你也可以去培養一些新的骨干員工的。

全部加成績效。加工資可以,但不是直接加上去,而是加的這些全部是績效工資,而且明確說明只有通過努力,提高工作業績,才可能拿到這些,并且可以讓這三人一起來參加討論績效考核方案。

作為公司領導,下屬跟你提加薪的事,你會怎么處理

將加薪換成其他獎勵。加薪可以提高員工的工作積極性,為了實現這個目標,不必只依靠加薪。如果拒絕給員工加薪,但又不想挫傷他們的熱情,不妨嘗試用其他激勵措施來代替加薪。

動之以情。在溝通過程中要在心態上做到平和、平等;在態度上做到真誠、坦率;在談話內容上做到實事求是;在目的上爭取員工的理解與同情。曉之以理。

實習過程中,輪流到各部門試用,過期后再安排合適的工作,領導把他交給你,可能就是這種情況。剛來的時候工資比你高的原因是學歷高,當初招聘的時候工資待遇很好。屬于特殊人才,高薪聘用。

因此,員工有加薪的愿望和提出加薪要求是一件正常的事情。

有以下幾種情況,下屬比領導的工資高是非常的正常,而且還應鼓勵這樣的下屬:銷售型的崗位:銷售的工資主要來源于簽單的提成,薪資的結構基本上的組成為:低底薪+高提成。

如何面對員工想要“漲工資”的問題,作為老板該如何應對?

1、當員工提出加薪要求時,首先應該考察他的績效考評成績,如果成績較低沒有達到加薪的標準,就應該向他解釋本企業的加薪政策,鼓勵他努力工作,爭取下次獲得好的工作績效與考評成績。

2、只是員工的訴求,企業可以選擇同意,也可以選擇拒絕——這時候企業的考慮就和員工面試時對薪資待遇的考慮大相徑庭了。了解員工加薪的原因。當然也有人說,員工漲工資沒有理由,就是為了多賺錢。

3、引導員工正視問題:可以讓員工了解自己的工作能力與職責是否匹配,讓其意識到自己需要提高能力以匹配更高的薪酬。

老板對待變相要求加薪的員工,都是怎樣處理的?

1、了解員工漲工資的原因。當然有人說:員工漲工資沒有原因,就是想多掙錢。

2、員工的工作表現,業績和團隊合作狀態,如果是不錯的話,就可以考慮加薪這一個選擇。

3、只是員工的訴求,企業可以選擇同意,也可以選擇拒絕——這時候企業的考慮就和員工面試時對薪資待遇的考慮大相徑庭了。了解員工加薪的原因。當然也有人說,員工漲工資沒有理由,就是為了多賺錢。

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